商业模式专家荆涛老师带队参访爱贝源

2016 年 06 月 28 日，深圳爱贝源科技有限公司在深圳总部开展高层会议，对爱贝源在未来母婴市场的发展做了详尽的战略布局。

爱贝源是一家专注服务于“母婴人群的”的企业，其生产的“智能冲奶机”已实现一键冲奶，并且8 秒即饮，无论是温度、配比、奶量，样样精准，从而摆脱了繁琐的冲奶过程，十分省心省力。通过手机APP 可以远程操控，实现数据云同步，宝宝的饮奶情况一目了然，爱贝源的“智能冲奶机”做到了科学喂养，真是冲奶神器！

爱贝源董事周新对此次会议高度重视，特邀爱贝源联合创始人、未来派商业模式设计专家荆涛、未来派顾问团总团长陈瓦丽参加此次高层会议，对爱贝源在全国市场如何开展工作作出全面的商业发展规划。

（图左一：爱贝源总经理刘永年、爱贝源董事长周新、未来派商业模式专家荆涛、未来派总团长陈瓦丽、荆涛老师助理申晓博）

爱贝源董事长周新创立初衷是希望能“为中国婴幼儿提供一个安全健康的成长环境”，也坚信爱贝源能够成为“母婴智能硬件第一品牌”，提供“便捷/安全/智能”的喂养工具，满足 8090 后优生优育优教需求，引领中国妈妈科学育婴风向，推动母婴产业健康向上发展，为社会持续创造价值。

会议上，爱贝源总经理刘永年进行了项目汇报，并作出年度销售爱贝源旗下产品“智能冲奶机”20万台的计划。

发展规划是企业发展的重要一步，对了规划，才能决策，对了决策，才能执行。荆涛老师在详细了解爱贝源项目情况后，针对爱贝源公司未来的发展做了长远的规划：1、省级代理及城市代理商工作该如何进行？2、如何进行客户跟踪服务？3、如何嫁接互联网的翅膀？4、如何与资本市场进行对接？
规划是方向，决策是战略，只有决策落实，监督严格，这样才能才能由小到大，由弱到强，由单店到连锁，荆涛老师对爱贝源企业的长远商业模式规划无疑是重中之重。