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目前,母婴加盟市场激烈,加盟品牌众多,新品牌正不断加入进来。人们在考察品牌优劣时,往往注重考察品牌的产品质量、加盟店数量规模和市场认可度等等。这些自然重要,然而国内母婴行业领跑品牌---可爱可亲近年来的良好市场运营,又带给了人们考察母婴加盟品牌时一些新的思考启示:什么样的运营体系更能为母婴加盟店达到投资成本快速回收同时增强其盈利能力?

下面,是对可爱可亲郑浩元运营团队下店帮扶惠州陈总的专访,通过这个采访,我们大概能知道,可爱可亲的运营团队,是如何下店帮扶加盟商成功开业并实现快速盈利的。

问题一:在开店前期如何为客户选址?

回答:在开店前,针对客户所在城市进行一系列专业的市场调研必不可少。我们通过对惠州陈总所在的地理位置进行了周密的策划和精确的定位。采用了多个地点多套方案,并经过专业的对比分析,最终确定了医院集中的商圈非常适合可爱可亲,可以使得品牌近距离接触目标消费者,为陈总后期的引流打下了很好的基础。

可爱可亲运营团队实力帮扶,为加盟商盈利保驾护航

问题二:针对加盟商的店面形象你们是如何考虑并开始实施的?

回答:我们主要考虑的是加强品牌认知、打造个性化母婴环境及优化购物体验等方面。好的店面形象更容易获得顾客的好感,加强顾客对店铺的信任。针对陈总的门店,我们通过科学的区域规划帮助消费者全方位的感受店铺所经营的产品,避免陈列死角的出现,提升店内坪效从而增加商品销量。同时在布局上讲究以人为本,店内设计采用可爱可亲最新VI色,橙色和白色相结合更贴合孕妇、婴幼儿视觉的色彩搭配,打造出温馨的家庭氛围。高端大气的店面形象,为陈总门店有效吸引了人气,提升了门店形象,更提高了品牌的知名度。

问题三:开业前,你们对门店具体进行了哪些培训?