新政元年,齐聚CBIS共商婴童产业拐点大计,只差一个你
给祖国母亲庆生之时,也是奶粉新政实施大限到来之际!
新政到底革了谁的命?一线市场还是三四线市场?品牌商还是渠道商?洋品牌还是国产品牌?
虽然新政限的是奶粉这个品类,但对于婴童产业所有从业者来说,它就像一颗长在我们任一五脏中的结石一样,不想的时候没感觉,真正发作的时候让你满地打滚。只有把局部的结石调理好了,全身才会踏实、安分。
婴童产业太需要这种“调理”了。
纵观产业十年历程,是一个开始美好又集体疯狂的十年。08年三聚氰胺事件殃及所有国产品牌失信于中国家庭,让那些进口品牌瞬间爆发。乳业分析师宋亮老师在一篇文中提到:随着09年消费者陷入了买贵买洋的怪圈以后,市场进入了一个扭曲的时期,直接催生了资本疯狂的进入,以及奶粉OEM的快速发展,产业的高毛利使得市场泡沫快速膨胀。
仅婴童产业两大引流品类,奶粉和纸尿裤在新政落地之前加起来超过5000多个品牌。一家100多平的婴童门店,近千个品牌,上万个SKU。一个消费者从北京到广州,沿着京广线,每到一地,每去一处,各个门店主推品类的品牌保证不重样。
十年跌宕,十年疯狂,在中国经济迎来大调整时期,婴童消费人群大更迭之际,在国家出台更多大调理的催生下,中国的婴童产业终于开启了自己品牌集中化又充分竞争的时代。
而这个时代,更多需要我们回归原点,调整心态,清晰战略。
中国成熟、竞争激烈的家电产业放弃惨痛的终端肉搏的单一战术,集体开启智能化战略。任正非在9.27战略结构调整预备队建设公开讲话中谈到:三十年河东,三十年河西,华为下一个三十年想不死,就得新生!
一个产业的重生,需要产业人集体的决心和信心,更需要带头企业的魄力和格局。
11月24日-11月25日,由中童传媒主办的“原点·距离——2016第三届中国婴童产业峰会”将在北京国际饭店盛大开幕。
600位产业人将共同思考我们的产业原点,我们从哪里出发准备向哪里去?在追求规模、追求利润的时候,我们的商业模式、实施路径、目标方向、价值观是什么?借问中国经济研究者,借问中国消费领域引领者,借问中国婴童产业思想大成者。集众力者,何言其困顿?
30家知名媒体联手播报、近百个社群同期直播,多位各界大咖追溯产业原点,共论商业本质,探求企业未来发展之根本!三大板块提前剧透:
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所有的商业都基于对人性的探究,所有的商业模式都是对人性理解的商业转化。不关注人,不研究人性,商业模式只能停留在简单解决问题的战术表层。